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cmp冠军体育召开2019年度风控法务工作会议
日期:2019-11-22 访问次数: 字号:[ ]
 
  11月20日,cmp冠军体育召开2019年度风控法务工作会议,总结和分析2019年度工作中的成绩和不足,部署2020年公司风控法务工作,推进法治cmp冠军体育建设进程。公司总经理、党委副书记刘少军出席会议并讲话。公司副总经理、总法律顾问王俊飙主持会议并作2019年度公司法律、合规、风控、内控报告。

  刘少军在总结讲话中充分肯定了2019年度风控法务工作取得的成绩,并明确了公司风控法务工作是公司自身发展的需要,是各级领导干部的重要责任。他就进一步做好风控法务工作提出“三个提升,三个注重”的具体要求。“三个提升”是要提升政治站位,提升综合管理水平,提升风控管理的信息化水平,既要系统规范地开展工作,又要提升管理效率。“三个注重”是要更加注重专业风控法务团队建设,更加注重对违规违纪行为的责任追究,更加注重发挥各级领导干部的作用,更好地做好分析风险、控制风险的工作。
  王俊飙在总结2019年度风控法务工作中指出,2019年,公司风控法务工作贯彻落实股份公司、北方建投战略部署,严格执行“三三制”,将法律、合规、内控和风险管理融入公司生产经营管理各环节,一方面筑牢风险防控根基,从源头上预防和控制风险;另一方面狠抓纠纷案件处置,从案例中剖析管理漏洞,倒逼前馈风控管理,发挥了风控、法务的保障作用,年度未发生重大风险事件。
  王俊飙深度剖析了公司风控法务工作五个方面的主要问题,提出2020年公司法治工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团公司、北方建投及公司各项工作部署,加强法律基础建设,筑牢风险防控根基,深化重大案件专项治理,切实提升公司风控法务水平,坚决推进法治cmp冠军体育建设。他就2020年法治工作指出,要按照公司对推进法治cmp冠军体育建设工作、加强公司法务人才储备、提高全员法律素质、强化合同管理和合同履约、强化EPC和PPP业务境外业务法律风险管控、细化落实“十个严禁”、持续开展风险评估和重大风险管理、风险的事前预防和事中控制、深化纠纷案件管理等九个方面的总体部署要求,坚持对内依法治理、对外依法经营,筑牢风险防控根基,把公司建设成为治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治央企。
  会议听取了法律事务部、一公司、三公司、检修公司的2019年度风控法务工作汇报,听取了左权光伏扶贫EPC总承包合同垫资回收风险控制情况及风控提示函应用的专题报告。

cmp冠军体育机关本部相关部门负责人和相关人员,基层单位党政负责人、总法律顾问、风控法务负责人及相关人员近80人参加会议。

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