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cmp冠军体育召开市场开发推进会
日期:2019-11-22 访问次数: 字号:[ ]
  11月19日,cmp冠军体育召开市场开发推进会。北方建投副总经理孙凯,总经济师兼市场开发部主任许世猛出席会议并讲话,cmp冠军体育总经理、党委副书记刘少军主持会议并讲话,副总经理王俊飙、张近春出席会议并讲话。

  孙凯用“祝贺、加压、完善、提升、解放、创造”12个字对cmp冠军体育市场开发工作表示充分肯定,并就进一步做好市场开发工作提出要求。他指出,一是要主动加压,认真分析自身优势和不足,努力完成市场开发的新任务;二是要逐步完善“1+N”市场开发体系,健全激励奖励机制,加强与集团上级单位、兄弟单位和设计单位的高度协同;三是要提升市场开发工作的品质,做好“三巩固、三拓展”,巩固传统拓展非电,巩固国内拓展国际,巩固常规拓展高端;四是要解放思想、转变观念,尤其是要加大高端EPC项目、新商业模式“EPC+F”、国际市场领域的市场开发力度;五是要自我加压,放下包袱,开动机器,实事求是,共同创造cmp冠军体育美好未来。
  许世猛结合北方建投所属单位市场开发情况,对cmp冠军体育市场开发工作进行了同业对标分析,并通报了北方建投新商业模式市场“百天百亿”实施行动方案的具体情况。他指出,山西区域市场仍有发展空间,cmp冠军体育要立足本地,深入挖掘符合投资要求的项目,做好高端关系的维护与高端项目的开发,努力冲刺全年市场开发目标。
  刘少军在讲话中进一步明确了公司市场开发面临的形势和任务,并对公司市场开发工作提出具体要求。他指出,一是要充分发挥各级单位主要负责人的作用,强化责任担当,争取高端客户、高端资源,直接接触项目客户和市场信息;二是要优化市场开发体系,畅通信息渠道,共享项目资源;三是要拓展省外业务,大力开拓内蒙、新疆、宁夏、青海、海南等重点省份的新能源市场;四是要提升EPC项目获取能力,快速培养EPC项目的设计、管理和设备采购能力;五是要在新商业模式领域持续发力,坚决落实好开发奖励机制,加强对外交流学习,对标先进、不断学习;六是要进一步优化内部组织机构,通过内部组织的调整,强化部门联动,发挥机关统领功能,做大市场开发工作;七是要强化履约能力,诚信履约,不断提高cmp冠军体育的市场知名度;八是要加强风险管控能力,防范化解在建项目新风险。
  王俊飙传达了北方建投市场开发推进会会议精神,和北方建投制新商业模式市场“百天百亿”实施行动方案。他指出,做好市场开发工作要坚持发现问题、找准短板、分析原因、列明举措,抓紧查缺补漏,以时不我待的责任感和紧迫感,团结一心,全力奋战2019年最后三个月,打好“百天百亿”计划的攻坚战。
  张近春作了2019年cmp冠军体育市场开发工作专题汇报,通报了公司1至10月份国内市场开发工作情况,提出了下一阶段市场开发工作计划和2020年市场开发工作思路和举措。他指出,一是要调整项目开发结构,研究策略,在非电领域方面取得更大的突破;二是要依法合规、集中优势开发EPC一手项目;三是要优化非电市场布局,推进新商业模式项目落地;四是要拓展内蒙、新疆等重点能源省份的新能源市场,继续稳固传统火电市场;五是要进一步完善市场开发管理制度,使“1+N”市场开发体系生根、发芽、结果;六是要加强市场开发人员新商业模式等相关业务的培训,加强经验交流,提升自身开发能力;七是要加强项目开发前期信息的收集和分析工作,加强交流、沟通,争取各级单位的最大支持;八是要诚信履约,提升市场知名度。
  会上,一公司、三公司、检修公司、环保事业部、国际事业部等5家基层单位负责人汇报了市场开发指标完成情况;机关本部相关部门负责人作了表态发言,表示要全力以赴做好配合工作,加大市场开发新领域相关业务的学习培训,为市场开发工作提供强有力的专业支持和帮助。
  北方建投市场开发部相关人员,cmp冠军体育机关本部各部门负责人,基层单位负责人及相关人员60余人参加会议。


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