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cmp冠军体育资产管理公司:服务一线求实效
日期:2019-11-22 访问次数: 字号:[ ]
  不忘初心志不改,牢记使命道不变。自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,资产管理公司坚持问题导向,高起点、高标准、高质量开展主题教育,推动“打造金牌服务团队”中心任务有序落实。

  党支部坚持以理论滋养初心、引领使命,把学习教育作为基础前提,采取讲授党课深入学、研究讨论集中学、个人自学分散学等方式,推动理论学习取得新进步。支部还组织全体党员赴太原市解放纪念馆开展专题党性教育活动,推动党员干部传承革命先烈红色精神,做担当作为的先锋模范。
  发挥领导班子“头雁引领”作用,扎实推进党员领导干部紧密结合实际,深刻检视问题,做到明举措压实责任、解难题力求实效。“三供一业”分离移交工作有序推进,实现公司本部直属各职工生活区供电维修改造173户;供热维修改造498户;供水维修改造444户;物业维修改造498户。机关总部公务用车改革引入“滴滴企业版”用车系统,将原有18台公务车缩减至7台作为长途用车,全年预计节约费用可达40余万元,使公务用车更加趋于规范、高效、透明。
  贴近一线,夯实用心服务根基。领导班子瞄准各项目后勤保障发展中的短板和瓶颈,深入洪洞、介休、五寨、应县等各项目现场开展调研活动,以钉钉子的精神把工作落到实处。在介休项目部,仅用3天时间,成立专业餐厅后厨服务团队,全面实行用餐刷卡制度,对餐厅进行了全面清洁,提升了菜品质量,使项目部餐厅重新投入运营。并在介休项目部后勤服务工作的基础上,逐步总结归纳一套科学严谨切实可行的项目部后勤服务的解决方案,解决项目部一线职工的后顾之忧。
  精准施策,聚焦问题狠抓整改。党支部坚持即知即改、应改尽改,在精准施策中提高效能,在关键问题上寻求突破,在短板问题上打开局面,真正让职工感受到实实在在的获得感和幸福感。从今年8月高新区管委会开始对创业街道路封闭施工以来的3个多月时间里,资产管理公司多次与相关部门、相邻物业机构沟通协商,打通办公区围墙,为机关工作做好服务。在治安巡防工作难度加大的情况下,保持了安全稳定、可控在控的有序局面。
  坚持思想引领不偏向,瞄准“服务一线”目标不动摇,强化履职担当意识不犹豫,资产管理公司持续增强狠抓落实的领导力和执行力,努力取得主题教育的更大成果。

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